“查”安全。该大队成立了检查小组，以“查隐患，堵漏洞、反违章、抓管理”为主线，在横向上，纵向上，重点检查各片区的应急管理、安全监督、安全检查、安全培训等活动开展情况，对生产领域开展全方位、拉网式检查，全面消除各类安全隐患。
“营”安全。为积极营造浓厚的安全生产氛围，结合元宵节生产特点，根据管理和操作人员不同特点，采取多种形式，广泛宣传安全生产知识，组织学习“事故案例”，开展事故分析会，树立“一切生产事故都是可以避免的”等安全理念。
“讲”安全。结合培训计划，突出驾驶员、管理人员、队领导三个层面上的安全培训。尤其是对管理人员培训由务虚型向务实型转变，深入提高现场安全管理的水平，践行有感领导，引导领导班子深入安全现场管理，及时掌握安全管理经验，为生产运输工作拧紧“安全阀”，唱好“安全歌”。
