切换行业
强调“快”字。节后上班第一天，车间领导利用交接班前会时间，向各班组员工及时传达公司节后安全生产工作要求，强调节后收心工作的重要性，加强安全环保工作，重视隐患排查，全身心投入到严肃紧张的工作中。
抓住“实”字。车间每天利用交接班前、班后会时间，根据生产计划和车间实际罐存合理安排生产，加强处理罐的加温脱水工作，做到“两个提前”：对将要切换和近期准备切换油罐提前调节罐温并加强脱水，对需要切换的流程提前做好准备。同时要求各岗位员工认真执行巡检制度和交接班制度，加强巡检工作，继续做好防冻防凝工作与春季防化冻工作，各班组之间清交严接，让隐患无所遁形。
落实“严”字。车间加强各项生产制度及规章规定的执行，充分利用摄像监控、电子巡检等管理手段，带领工艺人员每天进行检查，每周例会汇报检查结果，下发检查通报。对出现的违章违纪行为严格考核，保障生产纪律、工艺纪律执行到位，引领员工高标准做好本职工作。
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