切换行业
加油站双层罐改造计划制定时，亳州石油充分考虑了客户分流的因素，按照“就近、便利、均衡”的原则，每个县区安排3-4座加油站，每座改造站周边10公里范围内至少有1座系统内加油站，作为客户加油的“导入站”和“后备站”。亳州石油利用广播电视、微信平台、短信、电话、公示牌等多种形式，面向社会公布加油站改造信息，在向顾客表示歉意的同时，邀请顾客就近到周边的系统内加油站消费。加油站改造过程中，站长和其他管理人员24小时坚守，做好客户的接待、解释和引导工作，并与附近的系统内加油站保持联系，做好对接，确保有需求意向的顾客在最短的时间内，享受到高质量的加油服务。
加油站改造，员工“退而不休”，共享周边加油站的非油商品库存，将销售渠道由站内引流到站外，主攻线下销售。时间充裕了，改造站的员工便将更多的精力用在走访客户、推介商品上，通过面对面与顾客交流沟通，更能精准地把握好顾客的消费心理，提高营销的成功率，使得营销的路子越走越宽。“让自己多跑腿，顾客少跑路”，只要顾客有需求，改造站的员工便会及时将商品配送到顾客的手中，让顾客足不出户，便可购买到高品质的商品。
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