进入一季度以来，该采管区面对稳产难度日增、新区产能接替不足等严峻生产态势，引领干部员工积极开动脑筋，转变思维认识，紧紧盯牢产量效益目标，通过“方案优化、配件优化、管网优化、生产优化”的“四优”工作法，摊薄单井生产成本，使成本得以“压缩”和“瘦身”，为做大产能效益“蛋糕”夯实了基础。1—3月以来，该采管区在方案优化上，共讨论技术施工方案25次，减少投资成本9余万元；在配件优化上，共优化调配抽油机3台，减速箱2台等设备配件，减少材料成本11余万元；在管网优化上，对腐蚀穿孔频繁的J11-137油支线，优化管网方案，利用10-158井闲置管线替换生产，共减少地面投资8.26万元；在生产优化上，积极做好检8新井开抽前的流程改造等管理优化工作，早一天实现日产2吨，赢得了生产主动权。
今年以来，为进一步加大节支创效工作力度，加快春季夺油上产步伐，河南油田分公司采油一厂江河采油管理区在“方案优化、配件优化、管网优化、生产优化”的“四优”上，大做降本提效“文章”，截至目前，实现了成本降、产能升、效益高的喜人局面。
