受柴达木盆地特殊地域环境和气候条件限制，每年11月开始，青海油田的油气勘探、工程技术服务、产能建设进入近4个月的冬眠期。既不利于油井的生产规律，又制约了油田生产经营计划的精准落实。
今年年初开始，青海油田取消冬休，30部钻井不停工，为产能建设赢得先机。英东油田去年12月中旬率先打响油田2018年产能建设第一枪。截至3月13日，青海油田产能建设累计钻井4.6万米。采油五厂两个月开钻16口井，投产7口，日增油40吨。采油三厂狮49H3井投产试采，日产液60立方米，产能建设收获“大礼包”。
为提高生产效率、满足生产需求，青海油田以一体化管理为切入点，以生产指挥中心建设为契机，加强生产系统顶层设计；深入践行“积极井控”理念，强化管理责任落实，夯实井控基础，确保冬季生产受控；抓好新建项目设计和审查工作，为建设项目正常施工留足时间。采气一厂从气田治水入手，提前做好压缩机等长周期设备订货工作，及时签订采购合同，确保工程项目按时投运。
维护作业是油气井“健康生产”的保健医生。去冬今春，青海油田井下作业公司32个作业机组800名员工，开展大修、试油、压裂、连续油管、油管杆清洗一体化技术服务保障，夯实了油田稳产基础。
狮49H1井10层段裸眼分隔器压裂创油田单井压裂施工排量最大、单井施工液量最高、单层施工液量最高、单井加砂量最高、单层加砂量最高及十天十层段最快施工6项纪录。今年前两个月，青海油田井下作业工作量同比增长70%。
