4月17日,
独山子石化公司物资管理改革完成阶段性工作,各单位二三级库的清理移交进入尾声。按照物资管理流程和职责优化推进计划,独山子石化公司已经完成了物资管理相关制度的制(修)订,共培训各单位物资管理人员、专业技术管理人员、计划申报人员、物资领用申报审核人员240余人。
独山子石化公司认真贯彻落实集团公司集中采购管理工作精神,规范一级物资集中采购,强化各单位二三级库的清理移交。根据本公司物资仓储集中管理的要求,简化出库账务处理的操作流程,提高物资账务处理效率,实现原二级单位的二三级库存物资只出不进的原则要求,将分厂及直属单位的二三级库位统一纳入公司供应处作为一级库管理。
独山子石化公司将相应的库存物资直接并入供应处总库一级库核算,要求二三级库存物资按照《物资清查明细表》填报清理鉴定结果,形成“可用”和“拟报废”明细。对各车间清理鉴定出的《物资清查明细表》中拟报废的物资,完成本单位专业部门的鉴定确认,重点对拟报废物资的数量、质量状况、形成原因等进行分析总结,对已鉴定确认的拟报废物资分料性填报《报废物资(非固定资产)处置申请表》,报独山子石化公司各专业处室组织鉴定。
经独山子石化公司专业处室同意的报废物资,转交给信息网络公司、供水供电公司、设备检修公司三大专业公司管理并充分利用。在使用过程中,合理收取相应费用。已鉴定为可用的物资,按程序移交公司供应处统一保管。