为了保证节日期间油品供应，炼油各生产装置均满负荷运行，面对日益增加的加工量，装油车间员工以劳模为榜样，坚守岗位，以确保炼油生产后路畅通为己任，以“我劳动，我快乐，我光荣”的精神面貌积极投入到产品外运当中，他们一方面严格执行调度指令，当来车超过20辆时，自觉启动2台泵装车;当出现收油、调和、捣油、装车矛盾时，优先确保装车;当班员工在下班前15分钟还有装车任务的，必须开装后才能下班。对不听从调度安排，拖延装车时间，影响产品出厂的班组和个人，他们从重考核，对装车装得多且装得快的班组，他们分别给予100元至500元不等的奖励，以此提高装车员工的积极性。

 

    另一方面，他们瞄准珠三角地区和西南地区对高标号汽油需求量大增时机，加强与华南销售公司、管道管理单位沟通，充分利用珠三角管道、西南管道日渐优化和得天独厚的条件，以边进边输的方式，夜以继日，马不停蹄加快汽油管输出厂，为西部大开发和北部湾经济圈大发展提供质优量足的清洁能源。