聚丙烯车间在优化产品方案的同时，严抓工艺运行参数和中控质量指标，利用MES操作模块做好指标统计，每日检查、每周通报，对于发现的问题及时进行整改；每月召开生产运行状态技术分析会，从生产状态、技术指标、质量控制等方面，找出指标波动的主要因素，及时发现偏差并进行调整，以提高操作指标的合格率和平稳率；细化班组质量管理，将熟知的工艺操作法和工艺参数作为日常检查的重点，并以班组为单位，定期开展质量评比，奖优罚劣，以提高操作人员的工艺控制水平。
针对牌号切换过程耗时长、易波动的问题，他们积极调整牌号切换顺序，采取融指相近牌号进行切换，逐步调整融指变动，减少装置波动。在牌号切换过程中，他们还实施全程跟踪与控制，使牌号切换过程更快、更好、更稳，产品性能更优，有效地提高了聚丙烯装置的运行能力，避免了不合格品的产生，实现优等品率稳步提升。
