审核组对十建公司机关总部的总经理办公室、市场部、技术质量部等7个机关部门及管理层进行了审核，此前对浙江石化炼油乙烯工程、泰州乙烯工程两个项目部和第一安装分公司、大连分公司等9个专业公司进行了审核。
在末次会议上，审核组通报了十建公司质量管理体系运行审核情况，从七个方面对十建公司质量管理体系的运行给予充分肯定。
审核组认为，十建公司质量体系文件的“换版”，充分满足了新版ISO9001:2015标准和GB/T50430-2107标准的要求，文件完整简洁，便于推行；十建公司各级领导高度重视质量管理体系运行，贯彻标准与管理制度紧密融合。施工现场质量过程管控严格，2017年度荣获国家优质工程金奖1项、国家优质工程奖2项、省部级优质工程奖10项，体现了企业“重质量、做品牌”的优势。技术进步成果多，自动化焊接、大型设备吊装等领先行业，“大国重器、大国工匠”得到展示；内审严格精细，发现质量问题实行闭环管理，技术质量培训务实高效，解决现场关键难题，提升企业竞争实力。
审核组提出了四项改进建议，要求探索新版标准的有效的落实路径，规范日志格式，完善构件等物料进场标识，提升老师傅“传帮带”的作用。
审核组宣布，第十建设公司通过2018年度质量管理体系监督审核，相关手续完成后颁发证书。
末次会后，审核组对十建公司质量管理体系人员进行了新版ISO9001标准进行了业务培训。
