一是落实特殊时期安全维稳六条措施，强化全员请销假和值班制度，强化“零报告”制度，强化员工思想政治工作，强化危化品管理，强化网络安全和舆情管理，强化问责。
二是加大5月份产品出厂和原料进厂力度，确保月末产品库存最低和原料库存高位。
三是提高政治站位和思想认识，对物流运营工作要“再检查、再部署、再落实”，守住安全红线，确保资质完备有效、依法合规经营。
四是编制到日、到客户、到运输方式的销售流向，落实运力资源和仓储资源，制定应急预案。
五是密切关注政府管控措施、企业装置运行和产品库存变化，及时调整产品出厂和原料进厂流向，确保产销平稳。
六是加强公共安全管理，明确责任主体，排查安全隐患，按照“最高标准、最严要求”落实安全管理、设施设备和人员部署，确保生产企业界区、危化品仓储罐区及危化品运输过程中安全工作落实到位。
