今年以来，该公司以上级会议精神为指导，以经济效益为中心，以“四比四创”主题活动为载体，明确发展思路，调整经营策略，坚持拓市场，抓改革，保安全，创效益，全力推进扭亏脱困。建全“机关科室-项目部-钻井队”三级目标责任体系，逐级压实责任，层层传递压力。按照“三个倾斜”原则，修订完善经营考核制度，使考核兑现真实反映基层单位经营成果，激发全员创效热情。完善单井经营分析日报制度，做到日清日结，实现节点控制，提升单井效益。以“三个示范”建设为抓手，与“三基”工作紧密结合，提升现场标准化管理水平，实现了本质安全。牢固树立“市场是根”的理念，严格落实单井单项目投标评估和审批制度，积极拓展有效市场，投标有效项目。成功开辟了四川页岩气勘探开发责任有限公司、中石油长城钻探、安徽中煤集团西安研究院、非洲乍得等4个新市场，新签、续签合同额约7.6亿元。截至目前，国内外市场累计开钻56口，交井59口，完成进尺15万米。
5月11日，在中原石油工程有限公司钻井一公司5月份经营分析视频会上传来好消息——该公司继3月份实现单月盈利后，1-4月份完成收入3.75亿，利润100万元，实现了公司全面盈利，生产经营形势逐步向好。
