“请各业务员跟踪好近期产品的流向,特别是沥青、石油焦、和高压塑料等石化产品。”
“春节期间,
航空煤油产品的需求量增加,请成品油科和调运科全力做好航煤保供工作。”
“化工科节日期间降库工作干得漂亮,值得大家学习。”
在
茂名石化销售中心,这样的工作通报在微信群里随处可见。今年以来,销售中心紧紧围绕“三个服务”的工作要求,不断强化为用户服务意识。针对不同的
营销客户,建立销售微信平台,对产品交库和价格变化,及时发布,将互联网与生产经营和为客户服务深度融合,促进市场开拓和团队建设得到进一步提升。
面对多变的市场形势,茂名石化销售部门紧跟市场需求的步伐,把握市场脉搏,优化做好市场这篇文章。将“商场如战场,变坐商为行商,市场说了算”的营销理念切实落实到日常工作中,组织业务员带头走市场,摸行情。今年2月12日茂名石化首船50号道路沥青出口印度,出厂量6996.34吨,这是茂名石化继出口70A、90A沥青之后,首次出口50号道路沥青。
为了加强科室之间沟通和联系,提高工作效率,销售中心充分利用新媒体工具带来的便利,建立了“营销工作”微信群。大家将手头的工作在微信群上进行沟通,及时让其他同事了解自己的工作进展,其他岗位的同事也可以通过浏览聊天记录了解自己岗位以外的事情。尤其是生产装置开停工、产品出厂以及库存的异常情况,可以通过微信群广而告之,大家在第一时间就能掌握信息,方便了大家的工作,节约了时间,提高了效率。