集团公司全面深化改革领导小组成员章建华、徐文荣、刘跃珍、刘宏斌、侯启军、段良伟、覃伟中出席会议。
会议审议通过《集团公司驻试点城市企业退休人员社会化管理框架方案》，听取《集团公司办普通高校、职业教育机构改革推进情况》汇报。与会同志围绕如何将改革方案落到实处、推动相关改革工作有序有效健康发展等进行了充分深入的讨论，并提出意见和建议。
王宜林在讲话中指出，要积极稳妥组织实施好企业退休人员社会化管理改革试点和企业办教育机构改革。他说，这两项改革符合国有企业突出主业、瘦身健体、提质增效的方向，是剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的重要内容，对于提高企业发展质量具有重要意义。相关部门和单位要提高思想认识，强化工作组织，把握好政策要求，按进度计划推进。驻试点城市企业退休人员社会化管理改革工作，要坚持“上级主导、集团推动、企业主动、先行先试”，按照“四个移交”“两个不变”原则，稳妥推进试点，切实保障退休人员合法权益和合理待遇，实现交得稳、接得住、管得好。集团公司办普通高校、职业教育机构改革，对于已经形成方案并按有关程序推进实施的，要确保按期完成；对于需要集团公司支持及协调解决的事项，要认真研究，提出解决意见，与地方政府协商确定。
王宜林强调，要认真学习领会中央全面深化改革委员会第二次会议精神，抓好相关改革工作的落实。一是切实加强企业领导干部管理。要根据《中央企业领导人员管理规定》和《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，修订完善集团公司企业领导人员管理规定，着力构建适应中国特色现代国有企业制度要求和市场竞争需要的集团公司选人用人机制，建设对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的领导干部队伍；建立激励机制和容错纠错机制，完善干部考核评价机制，树立重实干重实绩的用人导向，激励广大干部担当作为、干事创业。二是继续做好降杠杆减负债工作。要按照《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》的相关要求，结合开源节流降本增效工程的实施，以更大力度压控“两金”，最大限度减少资金无效占用，全面完成预定目标。三是积极推动企业分级分类管理、薪酬分配管理等三项制度改革，切实增强公司发展的活力与动力。四是有力有序推进“三供一业”分离移交，加快剥离企业办社会职能，实现矿区系统精干高效可持续运行。
王宜林着重强调，要进一步加强改革工作的统筹管理。集团公司的重大改革方案实行归口管理，由改革办统一组织会议研究、统一汇总呈报、统一提交审议、统一批复实施。改革专项小组和改革工作小组要按照问题导向、业务主导、稳准推进的原则，要抓好改革方案的制定，也要全力推动已经出台方案的落实，确保各项改革举措落到实处、见到实效。改革办要强化组织协调，加大对改革工作的跟踪督办力度，适时对已出台改革方案实施效果进行专题评估评价，及时协调解决存在问题，确保重点改革任务落实到位。
王志刚、刘志华、周永强出席会议。总部机关有关部门和专业分公司负责同志等参加会议。
