其实这个“神”就是强化执行力，做细管理基础。
每天盯销量落实促销政策
鹿寨县片区主办刘建每天进办公室做的第一件事，就是登录海信商定天下系统，查询13座站昨天的非油品销量。“每一座站的销售能力我心里有一本帐，销量是增是减，我看一眼就清清楚楚”。他以经营数据为依据，对便利店实行实时跟踪，对降量的便利店，立即打电话，或是到站去了解情况，查找原因，针对性地指导，将关注度传递给加油站员工，鼓励员工努力多卖非油商品。
为了帮助便利店提量，鹿寨县片区督促便利店认真落实促销政策，他们抓住促销商品有优惠价格的优势，组织便利店积极开展促销活动。为了实现促销活动真正落实到位，作为执行力的推动者，刘建要求每一个促销活动各便利店都要将促销商品的陈列拍照发给他，并一个站一个站的追问，直到全部完成。便利店一边陈列一边学习了解促销活动方案，由于熟知方案，在推介中得到了顾客认可，销售成功率非常高，助推营业额猛增。
盯进货跟附近超市抢市场
非油品市场竞争激烈的原因是多方面的，其中一个重要原因是加油站附近有不少超市，如何跟超市抢市场，鹿寨县片区进行了“点对点”竞争。员工们利用下班时间，到附近超市收集超市热卖的食品、饮料类商品信息，再拿我们的商品进行对照，同个商品的选我们价格低的大量进货，利用客户进店办理加油卡充值、圈存、打发票等业务的机会，推介这些食品、饮料，获得极大成功，6月以来，各便利店的食品、饮料的营业额同比增幅都在35%以上。
抓住柴油直降带来的福利卖非油
6月，为了抢回油品市场，柳州石油选了4座加油站开展柴油直降点对点竞争，鹿寨县片区的五里亭加油站、城南加油站就是其中的2座站，每吨柴油直降8毛钱，与邻市的加油站、社会加油站的价格相同。成为柴油直降站后，五里亭站的柴油量得到显著提升，柴油销量翻了一翻。
柴油车进站量激增的同时，也为非油销售带来了商机。作为柴油大站，五里亭站抓住客户增加的机会，积极推销燃油宝、尾气处理液、卓玛泉、鸥露纸，通过全体员工的积极努力，4个商品的吨油营业额在柳州石油柴油大站中排名前列。
