随着长庆采油二厂生产建设的不断加快，市场化队伍在油田生产建设中发挥着越来越重要的作用。但市场化队伍存在鱼龙混杂、良莠不齐现象，个别质量失信服务商成为油田生产建设的隐患，严重危害油田生产建设质量。
为进一步加强市场化服务（承包、供应）商管理，这个厂积极构建质量诚信体系，由机关相关科室、产能建设项目组和各基层单位协同配合，共同对进入市场的各类服务商进行综合评价，分类建立产品、工程和服务质量失信“黑名单”，形成全厂联动的质量惩戒管理体系，从而净化油田市场环境，提升生产建设质量。
在明确相关考核标准的基础上，这个厂从队伍资质、业绩指标、质量管理等方面对服务商进行评价打分，并按照优、良、中、差4个级别进行分类。对综合评价为“差”的服务商实行“一票否决”，拉入“黑名单”，取消其市场准入资格。2017年综合评价为“差”的新疆某建设公司登上“黑名单”，市场准入资格立即被取消。
这个厂对物资供应商管理更为严格，一旦发现假冒伪劣产品，物资供应商直接被拉入“黑名单”。今年一季度，根据钻井助剂抽检结果，采油二厂技术监督中心联合产能建设项目组将提供不合格钻井助剂的3家供应商拉入“黑名单”，严禁施工队伍使用他们的产品。为确保令行禁止，产建项目组钻井办和监督人员联合在全厂钻井施工队伍中开展检查，确保不合格产品在油区销声匿迹。
