切换行业
送卡上门抢抓客户。玉林经济区中小企业众多，工人数量可观，抓住这部分消费者，将对提升汽油销量起到积极作用。为此，该公司整合IC加油卡中的积分、充值返利、一车一卡优惠等营销资源，针对这部分消费者推出了集团员工优惠套餐，并主动拜访企业相关负责人，将该项优惠营销内容引入到各企业的员工福利项目内，受到了企业和消费者的双重欢迎。该公司还与他们进行提前预约，上门为企业工人集体办理发卡充卡等业务，主动抓住了这部分客户。从5-6月，该公司各片区开展上门集体办卡业务9次，发卡63张。
板块营销深挖销量。由于各站地理位置不同，受到市场低价冲击也各不相同。为最大限度提升单站汽油销量，该公司将加油站划分为城区、国省道、农网三大板块，实行分类施策。对竞争激烈的城区站，推出加油送洗车、自助加油优惠、周六汽油卡充值返利等措施，吸引消费者回头，降低了客户流失率。在国省道加油站实行了油非互动、直降等汽油营销措施，提升过路客和周边消费者的进站率。在农网站开展圩日营销，对消费较为集中的圩日开展自助优惠、新开卡送积分等，提升了对农村汽油市场的占有率。截止到6月份，该公司各站开展汽油营销活动超过了80次，极大地提升了汽油销售效率。
打非治违保持地位。由于地理等原因，玉林经济区非法售油现象一直很猖獗，特别是违法销售汽油的现象屡禁不止，严重扰乱了成品油市场秩序。为确保自身在成品油市场的主导地位，该公司与地方政府各部门加强合作，加强了打击非法售油现象的力度，对涉嫌违法的现象及时曝光，配合执法部门做好化验、转运等工作。同时开展汽油油品知识宣贯工作，利用质量日、安全生产月、各种摆摊营销活动等，引导广大消费者辨别汽油质量，并展示97、98等高标号汽油样品，提升高标号清洁能源形象。1-6月，该公司协助打非行动40多次，转运来源不明的汽油20多吨，提升了中石化品牌影响力，保持了在成品油市场的主导地位。
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