管道公司目前在大型油库和输油站设有18支消防队，其管理模式不统一，存在着人员流动大、技能参差不齐、专业化水平差距大等问题。针对这种状况，该公司于2017年开始在大榭岛油库开展了标准化消防站建设试点，收回了原来由宁波港务局消防支队业务消防管理职能，所有管理人员均由管道公司员工担任，其他消防业务重新选配了业务外包单位。
由于是首家开展标准化消防站建设的试点消防队，得到了集团公司安全监管局的热情帮助和指导，经过一年多的试点，大榭岛油库消防站的各项管理水平明显提升，消防人员素质明显提高，基本实现了队伍管理军事化、科学练兵实战化、现场管理标准化、灭火预案可行化、设备管理精细化、技能培训常态化的工作目标。在此基础上，管道公司决定以大榭岛油库消防站为模版，在全公司推行标准化消防站建设,全面提升消防队伍管理水平。
