在与王庆江结成师徒对子前，姜磊就对他早有耳闻。师傅刚上班没多久就来到海外，十几年摸爬滚打。姜磊钦佩师傅的业务能力，更钦佩他锲而不舍、迎难而上的意志。

 

    力神泵业刚进入伊拉克市场时，客户对他们的产品和服务都持怀疑态度。项目经理王庆江带着姜磊亲自上阵，顶着火热的太阳作业。当年一次性投产成功率100%，返厂率为零。客户年会上，甲方用户着重感谢力神泵业为绿洲上产做出的突出贡献。

 

    王庆江经常开玩笑说：“我可得不断学习，徒弟才不会太快出师。”真正让姜磊快速成长的是与师傅共同研究攻关项目。个别作业区地下硫化氢含量超高，导致潜油电泵出现故障无法运行。王庆江带着姜磊白天泡在井场摸索，晚上回住处查阅大量国内外资料，研究完善方案。终于，二人在讨论国外一篇民用电缆适用性的文章中找到了灵感，大胆提出改进材料和连接工艺的方案。此项工艺最终成功应用，一举将油藏下部层系机组运行寿命由原来的300天翻了一番，每年为公司节省近1000万元支出，为客户每年节省近5000万元资金投入。

 

    姜磊的技术水平突飞猛进，王庆江希望他能成为技术和商务两方面的复合型人才，于是将他带到商务投标工作中。2016年9月，根据伊拉克法律，所有业务不再续签，这意味着所有项目都要重新招标。伊拉克境内公司都紧张起来，几家竞争对手跃跃欲试。经过慎重考虑，王庆江决定在这个紧要关头将姜磊派回国内，全力配合投标，而自己留在现场，密切注意最新动态。

 

    为保证技术标能够占得先机，师徒二人紧密配合，对每一个参数翔实求证，对每一个细节精益求精。经过40多天不分昼夜的奋战，力神泵业圆满完成技术标，名列榜首。

 

    接下来的商务标谈判，王庆江丝毫不敢放松，与客户展开一轮又一轮谈判，短短一个多月王庆江瘦了一圈。姜磊主动请缨，与师傅共同坐上谈判桌，完成了艰难的谈判任务，现已初步达成合同意向。

 

    2014年6月，伊拉克政局紧张，王庆江他们突然接到通知，要求迅速撤离。力神泵业在伊拉克绿洲项目上投入大量的精力、财力和物力，不到万不得已，绝不能让公司蒙受损失。王庆江决定，人员分3批撤离：年轻的、家里孩子小的第一批走，家里有老人需要照顾的第二批走，他和徒弟姜磊第三批走。当安全预警级别提升为红色时，这最后一班岗，只留下了师徒二人。

 

    营地里一片萧索，危险随时可能降临，师徒二人虽然也会担心，但还有更重要的工作要做。他们妥善处理设备，备份保存资产、油井、商务等项目资料。他们知道，这些都是项目多年来的积累，容不得半点闪失。这样的环境中，师徒二人彼此鼓劲，联手共渡防恐危机，有效保护了公司和员工的生命财产安全，在海外市场的热土上擎起了石油装备人永不褪色的红旗。