7月9日开始，长庆油田陇东地区迎来了一场罕见的强降雨，在接到预警通知之后，采油二厂产能建设项目组立即提前部署防范，暴雨来临时快速协调应对，同时抓紧利用雨停的间歇争分夺秒抢投产、恢复生产道路现场。15人，168小时，动用装载机100多台次，昼夜奋战，共计抢投新井5口，维护钻前主干道路65条，上百公里,抢修塌陷、塌方路段20余处。
强降雨期间，产能建设项目组以最严的组织、最快的速度、最得当的措施确保了各项工作顺畅运行。目前44支钻井队伍正常生产，28部试油机组全部开工。
汛期抢险只是产能建设项目在夺油上产中一个小小的缩影，2018年，采油二厂原油产量突破历史峰值创新高的关键一年。面对工作量大、任务重、时间紧的现状，项目组全体干部员工要充分认清产能建设任务的艰巨性，围绕全年生产任务，周密部署、超前谋划、克服困难、主动工作、强化组织，实现了各部门、各环节的无缝衔接。7月11日，岭北作业区岭39增因连续大暴雨，每天9公里的泥土路成为了作业区最大的难题，库存告急，生产告急。及时与厂部对接协调，解决的唯一方案是铺设临时管线，将原油输往岭11转。接到通过后，项目组立即抽调人员，组织3支施工队，9台电焊机赶往现场，与作业区应急小组连夜冒雨铺架管线，经过一天一夜的连头焊接，2.9公里管线减少了作业区每天210方的拉油量。为作业区解决完难题，还没来得及休息片刻，项目组应急抢险队伍又赶往了下一个新投井场。
产能建设工作关系到全厂原油生产任务能否顺利完成。为确保各项产建工作紧密配合、有序衔接，年初开始，产能建设项目组充分发挥以生产调度为中心的生产运行体系，坚持以“日清日结”为抓手，及时协调解决各类产建问题，落实重点工作、核对工作量，将工作量完成情况纳入考核，督促各专业人员认真履行岗位职责，严格按照计划开展工作。同时，面对产量持续递减、后备资源不足、稳产形势日益严峻等困难，项目组紧密围绕稳油増气这个主线，科学部署，实施评价建产一体化机制。各专业工作人员及时加强沟通，统筹考虑油藏、钻采、地面等环节和工艺技术保障，群策群力、提质提效，稳步推进建产工作。
7月14日，星期六，早上8点，项目组的办公楼道上前来办理施工作业等各种手续的承包商已经排满了队，晨会刚一结束，各个办公就人员紧步，准备现场督查、组织协调工作，每个人又极速运转了起来。特别是进入汛期以来，产能建设项目组按照“安全第一、严阵以待，以防为主、全力抢险”的工作思路，及时启动防洪防汛应急预案，以“项目管理人员责任明确、施工单位应急预案落实到位、特种作业现场防范措施到位、员工生活物资保障到位”为重点，成立了由项目副经理为主要责任人，各专业办公室为成员的措施落实小组，随时根据防汛预案要求应急抢险。重点对新建产建区域新投油水井、站库运行、电力系统等情况进行加密落实信息，对出现因电力系统故障导致油井无法正常生产情况，及时委派电力系统管理、施工单位人员进驻现场进行故障恢复，做到雨天油井不能停产、故障及时恢复、减少影响因素为特殊天气下原油生产的顺利运行做好保障服务。
钻井、试油、投产、地面保障，连续数月的昼夜奋战，一件件因汗渍浸蚀已经印满白色斑斑点点红工衣，一张张因长期暴晒黝黑的脸颊，一双双因连续熬夜而布满红血丝的眼睛，一只只因应急抢险而磨满血泡的双手成为了产建人的标志。
截至目前，钻井、试油、新井投产工作均比年度计划运行曲线提前一个月，为保障全年任务完成奠定基础。数字的背后，是汗水的结晶，产建项目组副项目长赵庆宏说：“任务紧，工作量大，所有的人都开启了‘5+2’、‘白+黑’模式，没有周末、不分白天黑夜，大家都是一个目标，克服困难、团结协作，坚定不移的完成全年产能建设任务，为推动我厂早日实现300万吨目标做出应有的贡献。”
