今年4月份，炼油三部加热炉软管连接处出现多处泄漏。由于接口是凹凸状硬面金属密封，更换密封垫的方法用不上，如何提高密封效果一度成为车间难题。
李广发接到此项攻关任务当天便开始想招儿，想到泄漏主因是密封面出现锈蚀，他把密封面打磨光滑，安装后效果却不明显。随后又采取缠绕聚四氟带的方式，仍未终止泄漏。
“试试黄油？”接连多次攻关失败，想到连接处温度较低不会影响润滑脂性能，4月中旬，李广发大胆采用了润滑脂黄油密封的方式。
还别说，这招的确管用，不仅当下见效，三个月过后，新的泄漏仍然为零。攻关措施顺利通过考验期，意味着这一难啃的“硬骨头”被成功拿下。
李广发进行加热炉软管泄漏攻关的同时，技师王玉亮正在琢磨如何解决焦炭塔生焦给水水击的难题。
通过逐个环节摸排整套操作流程，经过多次试验，王玉亮也向车间提交了包含问题分析和解决措施的攻关报告。
经车间管理人员论证后，由王玉亮提交，细化到阀门开几扣、回流设几吨、温度定几度的详细整改措施，成为车间生焦给水标准操作法，于6月份在各班推广。
不仅是李广发和王玉亮，从今年4月份开始，作为牵头者，苏卫、陈树春、王立新等10名技师及班长，都在就某项问题进行着技术攻关。
成立党员技师及班长10人攻关团队，就生产难题进行攻关，是炼油三部今年实施的新举措。车间给每人出具一个题目，要求他们充分发挥带头人作用，带领班组人员开展攻关。
到目前为止，多个攻关项目都取得突破性进展，有的已顺利通过考验期，有的正在生产中进行效果验证。
“成立技师攻关团队，目的是充分发挥技术引领作用。”车间领导说，今后，车间将根据各项目进展，不断出具新的课题，使技师攻关成为一项长期坚持开展的工作。
