进入老油田后期开采阶段，百米提液单耗、油井单井耗材、进罐率、泵效等生产经营标杆指标，成为产量效益提升、加快“四个增效”工作步伐的“瓶颈”，为此，该管理区继续深化推行“一井一策”精细管理机制，以召开单井分析会为抓手，由采油岗、电气岗、技术办等相关岗位组成“诸葛会”，对每一口生产油井进行全方位“立体解剖”，分别找出设备、设施评价、冲程、冲次等地上方面问题，分析“病情”，“对症下药”；同时还找出管杆组合、泵参等地下问题，果断实施有针对性的优化措施。
截止目前，该管理区在单井分析会上，通过对单井实施“立体解剖”，制订有效措施128项，已完成各项治理措施95项，共实现增油增效90余万元。其中，在作业施工方面，共优化单井措施作业45项，已经完成治理项38项，平均单井载荷降低12.51千牛，平均单井日节电46千瓦时。
