西北油田采油二厂通过技术创新、工序优化、源头控制、严格制度管理等,加大措施上产力度。今年以来,完成大修作业90井次、小修作业240井次,作业成功率100%,平均作业时效较去年同期减少0.4天,措施产量目前稳定在每天929吨,为近三年最好水平,助力了油藏高效开发。
从严管理保安全。该厂优化方案设计,在施工方案及施工设计中新增防卡钻处置专项,在井控专项中新增井控装置配置表,从源头控制隐患。针对新复工队伍和考核落后队伍,要求施工单位领导24小时带班。强化井控管理例会、井控定期考试、定期专项检查、问责追究等制度,据井控存在问题落实情况进行跟踪落实,责令承包商限期整改。
管理优化提时效。该厂从方案源头提时效,做到方案制定与工具加工同步、电泵井加密、加快评审、施工组织与方案编写同步。作业过程提时效,本着“早开井、早生产”,48小时开工验收、监管。针对上产高峰期间,酸站配酸量有限、拉酸车紧张的情况,通过优化转运方式、提前组织水罐到井及踏勘的方式,保证酸压酸化的高效组织。
技术创新促高效。该厂自主创新及改进标准高效打捞技术、超长裸眼二次固完井技术、一体化专业复合技术等。通—刮一体技术应用9井次,验漏一体化技术应用3井次,复合打捞技术应用2井次,提高时效84小时,节约费用75万。推进新工艺新技术研发应用,致力大修恢复失控储量,实施大修10井次,完成6井次,初期恢复产能227吨。