从严管理保安全。该厂优化方案设计，在施工方案及施工设计中新增防卡钻处置专项，在井控专项中新增井控装置配置表，从源头控制隐患。针对新复工队伍和考核落后队伍，要求施工单位领导24小时带班。强化井控管理例会、井控定期考试、定期专项检查、问责追究等制度，据井控存在问题落实情况进行跟踪落实，责令承包商限期整改。
管理优化提时效。该厂从方案源头提时效，做到方案制定与工具加工同步、电泵井加密、加快评审、施工组织与方案编写同步。作业过程提时效，本着“早开井、早生产”，48小时开工验收、监管。针对上产高峰期间，酸站配酸量有限、拉酸车紧张的情况，通过优化转运方式、提前组织水罐到井及踏勘的方式，保证酸压酸化的高效组织。
技术创新促高效。该厂自主创新及改进标准高效打捞技术、超长裸眼二次固完井技术、一体化专业复合技术等。通—刮一体技术应用9井次，验漏一体化技术应用3井次，复合打捞技术应用2井次，提高时效84小时，节约费用75万。推进新工艺新技术研发应用，致力大修恢复失控储量，实施大修10井次，完成6井次，初期恢复产能227吨。
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