8月16日,青海大美煤业股份有限公司在西宁市,召开青海大美甘河烯烃项目首次进度分析会和建设推进会。会上通报了对青海大美甘河烯烃项目参建的16家EPC总承包商承建装置的进度管理、HSE管理、质量管理等考核结果并进行了表彰。
南京工程公司储运分公司承建的青海大美EPC罐区项目在首次考核中,包揽三项奖励。
在青海大美EPC罐区项目开工前,项目部提出以“奋勇争先夺标扛旗的进取精神,勇于开拓追求卓越的创新精神,雷厉风行注重实效的务实精神,同心协力携手共进的合作精神”为纲领,励志将青海大美EPC罐区项目建设成为又快又好的精品工程。
项目部根据甲方中交节点要求,充分考虑高原天气的影响,编制了项目进度控制计划。以关键路径为主线,根据项目进度控制计划,合理编制施工网络计划及详细的周、旬、月施工计划,并积极与设计、采购部门沟通,形成了详细的设计,采购计划,规划好图纸、物资的提供周期,为工程施工提供了高效的资源保障,使项目施工一直处于大干高潮。
在安全管理上,项目部始终把它作为项目执行的首要工作,坚持“安全高于一切,生命最为宝贵”的原则,按照“预防为主,源头管理”的理念,以创建安全文明标准化工地为目标,高起点、高标准要求展开工作,从细节入手,做到安全管理精细入微,结合施工现场特点,为安全管理工作提供科学的管理思路和方法。
在项目技术质量管理方面,项目部根据本工程的特点,严格树立质量管理的中心地位,以质量保证体系运行为主线,加强质量管理工作,严格执行图纸会审、技术交底制度、首件工作必检、首件样板制度,积极推行样板引路的工作方针,使质量巡检和质量例会常态化。同时,以公司关键工序确认制度为指导,严格执行质量“三检制”,强化项目施工的质量监控,增强施工质量保证能力。通过科学的质量规划和严格的质量控制,设备基础交安均高标准一次验收通过,球罐焊接一次合格率99.95%,储罐焊接一次合格率达到了99.6%,地管焊接一次合格率99%。该项目优良的施工质量,获得了业主、质量监督站、西宁市特种设备检验所、监理公司等单位的一致好评。
该项目自9月16日开工到现在,在甲方的历次考评中均获得奖励,并且都处于领先地位。