RAK项目自启动以来，始终严格落实甲方HSE标准的各项要求。工作中，全面推行安全经验分享、安全目视化、作业许可票、STOP卡、风险识别图册（Hazard ID）等HSE工具的应用；充分利用班前班后会组织学习，提升员工风险识别能力；所有取证培训全部由甲方认可的第三方培训机构提供。现场来自印度、巴基斯坦、尼泊尔、菲律宾等国的外籍雇员很多，现场工作经验不足，项目重点加强员工入场教育、关键HSE程序等培训，实现全员覆盖。
加强安全设施管理, 所有安全设施的合格证件、检测报告、使用说明书、厂家资质等资料，分类建立安全设施注册表，如吊索具注册表、SCBA注册表、消防设施注册表等。及时组织设备检测、探伤，如严格落实吊索具、吊点、耳板的色标制度等，确保所有的吊索具、吊点、耳板经过检测。
由于项目HSE体系管理运行成熟有效，与阿美公司和斯伦贝谢公司的HSE体系相互紧密融合，得到甲方高度赞誉。
