根据集团公司《关于开展2018年HSSE大检查企业自查自改工作的通知》要求，巴陵石化发出通知，部署迎检相关工作。该公司成立由党政主要负责人任组长的自查自改迎检工作领导小组，明确8月1日至9月24日为自查自改阶段；10月11日至11月30日，为公司复查和集团公司检查阶段。
在自查自改阶段，该公司按照《2018年HSSE大检查企业安全自查评分任务分解表》和《2018年HSSE大检查企业环保自查评分任务分解表》要求，采用“专业+区域”的原则，各专业处室、属地各单位结合自身实际情况，既全覆盖，更聚焦重点，强化对基层的穿透力，深入查思想、查管理、查技术，开展全方位、立体式风险隐患排查，实施动态管控、及时整改，重点关注六个方面内容，即各级领导班子安全环保履职情况；安全环保管理的有效性；专业部门专业安全环保履职情况；现场管理的“低、老、坏”和安全环保管理中的形式主义；承包商和直接作业环节管理的有效性；安全环保风险管控和隐患治理情况。
该公司要求各级领导要带队检查，机关处室要结合所负责业务参加检查，检查组成员由安全、环保、生产、工艺、设备等专业人员组成。按公司要求对各级领导干部和员工进行安全知识和安全技能考试，促进全员安全履职能力提升。自查自改要按照明确内容，充分结合专业业务特点，覆盖生产经营业务涉及到的所有HSSE内容，覆盖每层管理机构、每个生产装置、每个建设工程项目、作业现场、社区。各单位要根据检查内容和评分标准对本单位进行检查和打分，公示检查结果和发现问题；要对2017年集团公司安全环保大检查问题、环保专项检查以及本次检查发现问题进行闭环管理，按照立查即改的要求及时整改发现的问题，对暂时不能整改的要制定防范措施，形成隐患的要列入隐患治理计划。对突出问题、共性问题产生的原因进行深入分析，研究解决措施，切实促进HSSE管理水平提高。
该公司要求各属地单位成立专门机构，参照公司安全环保自查评分任务分解表要求，按照“谁的专业谁负责”“谁的属地谁负责”的原则，结合自身实际，将自查评分任务分解表进一步细化分解，确保各项迎检工作落到实处。公司结合各属地单位自查评分、公司复查得分和集团公司HSSE大检查得分情况，将其纳入年度HSSE考评。
