在党支部结对共建前，工业长丝装置面对着两大难点。
始建于1992年的工业长丝装置，运行已有26年，设施设备老化，加上设备运行转速高、精度高等特性，由此带来的高故障率，成为困绕装置“向运行效率要效益”的第一大难点。
装置有两大主要运行保障单位，分别是上海石化电仪中心五车间、瑧友设备工程技术有限公司电气部。由于设备故障率频发，以及发生故障后报修流程复杂、报修接受责任方不明确等因素，有时会出现报而不修、推诿扯皮的现象，成为制约生产效率的第二大难点。
困难摆在面前，顾晏晔急在心里：“如何发挥党建作用，服务于装置生产呢？”
今年一季度，支委围绕“向提高运行效率要效益”，作了专题讨论，并提出了与运保单位党支部结对共建的设想。他们带着这个设想与两家支部交流时，想不到一拍即合。电仪中心的前身是公用事业公司，而瑧友公司则是上海石化改制企业，因此这两家党支部都认为，通过责任区党建共建活动，可以有效促进党员队伍和群众队伍建设，夯实“三基”工作，这是一件大好事。
共识形成，4月底，三家党支部签订了区域化党员责任区共建协议书，技术攻关、优化运行工作随即展开，由三方的党员设备技术人员，负责电气、设备、仪表等运行故障的分析、攻关、维护；由党员工艺技术人员，对工艺指标和操作进行优化；由党员操作骨干，负责日常操作运行的监护。同时，在装置于2017年开展的“卷绕检维修小组”攻关活动的基础上，三方围绕提高卷绕头检维修质量，共同探索完善卷绕头检维修的标准化管理。
技术交流、课题攻关活动搬到了装置现场，现场明显的热闹了起来。在生产中，如何检查毛丝、内层毛丝质量情况；罗拉电机在运行中，如何跟踪轴承温度，怎样才能保证电机系统无泄漏――党员们这些技术活，让群众看在眼里，急在心里，非党员的技术人员和操作骨干，纷纷要求加入这个攻关团队。顾晏晔、杨依平、马菊芳三位书记心里暗喜：“党员带群众的作用开始发挥了。”
党员和群众的能量一经发挥，生产现场焕发出了活力。巡检工作开始不仅主动，而且一丝不苟，巡检记录做得认认真真，基础管理得到夯实，这对及时发现问题、解决问题起到了关键作用。设备源头抓好了，设备故障率明显下降。
更值得一提地是，三方联建，让机、电、仪三方形成了合力，报修接修零距离，有效解决了推诿扯皮现象。不仅如此，三方还形成了检修业务由谁发起、就由谁牵头联络的工作机制，有效简化了工作流程，三方形同一方，大幅提升了生产运行效率。
