为确保“四供一业”分离移交工作高效平稳推进，公司成立了以董事长和总经理为组长的“四供一业”分离移交工作领导小组，下设分离移交工作推进组，工作组采取抽调专业人员，集中办公的方式有效地推动了工作进展。前期，公司与接收单位签订分离移交框架协议，工作人员深入家属区进行现场勘察、资产清查、土地测绘、编制可研报告，及时掌握职工居民思想动态，并制定了项目风险评估报告和维稳预案等工作。同时，公司领导及相关工作人员多次与接收单位进行对接协商，克服了重重困难，在用足用好政策的基础上，极大的维护了居民的利益。
接下来，工作重点进入现场维修改造施工阶段。公司将严格按照国家、地方和集团公司相关政策，依法合规，积极开展并做好后续相关工作，确保公司分离移交办社会职能工作按期完成任务目标。
