9月10，该中心组织部门经理、质量管理员、及VOC治理设备供应商，前往储运等现场进行“回头看”，及时了解环保设备、配品备件的使用质量、质保文件交付及现场服务等情况，倾听运行部的意见和建议，分析问题，解难答疑。通过现场回访，承诺在最短的时间内提供环保设备所需的设备、配件，督促供应商尽快拿出一份合格交工资料及备件目录，确保环保设备长周期运行。并承诺在今后的环保项目建设中推进标准化采购，尽可能实现设备、配件一家提供，避免万国牌，降低储备资金。
同时，该中心严把重要环保等设备制造、监造质量关。对A类物资实施100%监造，严格巡检、抽查和考核监造单位的履职情况，确保设备制造中的关键点、见证点、检测点100%受控。建立“监造问题动态销项统计表”，对监造中反馈的问题实行专人挂牌跟踪、限时闭环处理。
他们还将在内部开展一次物资供应质量从需求计划到出入库全流程穿刺测试，进行质量风险识别和控制，加快重大质量风险隐患的整改治理。并组织职工查质量隐患，提意见和建议，将质量不安全因素消灭在萌芽状态。
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