目前，中原石油工程公司在西南工区设涪陵和川南两个现场指挥部，有44支中原钻井队伍为10多个甲方提供钻井工程技术服务。西南工区两个指挥部通过大力开展“四比四创”主题活动，积极推进区域技术、市场开拓、安全监管一体化管理，取得了显著成效。
两个现场指挥部加强生产组织协调，紧跟各甲方的勘探开发节奏，根据各市场、各区块工作量情况和各建设方的个性需求，建立灵活的钻机和井位调配机制，持续优化钻机部署，强化井位衔接。现场指挥部突出全过程生产监管，安排专人紧盯生产环节，做细做实生产组织，确保顺利施工。在工区统一协调下，各项目部通过每天召开协调会，深入查找影响施工进度的不利因素，探讨应对地层复杂、井漏等难题的措施，解决套管、水泥等物资供应难题，努力实现生产运行最优化，使今年以来西南工区钻机动用率最高超过80%。
为加强管理，两个现场指挥部持续修订和完善技术管理考核办法，激励各施工队伍积极主动融入提速提效工作。涪陵现场指挥部通过开展固控设备使用专项检查工作，充分发挥了固控设备效率。川南现场指挥部结合实际制定相应提速措施及应对复杂施工的措施，为顺利施工做好保障。同时，根据各单位遇到的不同区域、不同井型的特点，两个现场指挥部积极组织相关方召开区块技术研讨会，加强技术交流，总结成功经验，形成施工模板，在此基础上推广先进经验，为钻井提速提供上升空间。由于组织管理得当，西南钻井公司70117钻井队在焦页45-5HF井二开钻井施工中，一连创出了区域日进尺最高、平均机械钻速最快等三项新指标。
此外，在技术、市场、安全一体化管理的作用下，西南工区各石油工程专业化服务单位也取得了优异成绩。固井公司西南项目部上半年在江汉固井市场共固井评价9口井，有8口被评为一类工程，其中的国内页岩气垂深最深井焦页82-4HF井生产套管固井质量为优质。同时，固井公司施工的重点探井鸣玉1井和东页深1井固井质量也达到优质，并得到了中国石化勘探分公司和重庆涪陵页岩气勘探开发公司的表彰。此外，测井公司非常规项目部在长宁H18-6井泵送桥塞射孔施工中，共完成44段射孔，创造了中原石油工程工程公司泵送桥塞射孔单井段数最多的纪录。
