在项目建设初期，海南炼化公司就成立了项目生产准备部。今年以来，生产准备部围绕公司党委“四比四创”主题活动和新建项目建设开展劳动竞赛和创新创效工作。他们分阶段从芳烃部生产单元各班组抽调了骨干力量，积极参与项目施工现场联合检查，深度参与管道清洁度检查、设备安装检查，精心编制生产技术资料和试车方案。6月份，他们建立了主装置区域坐标数据库，并结合手机卫星定位技术开发出了“新型管道清洁化检查方法”，实现现场检查问题记录信息化、无纸化，并做到可追溯，大幅提高了检查效率和质量。
该公司结合实际，采取多种措施，开展新建芳烃项目员工培训。他们采取“每日一题”、“每月一考”、“夜班小课堂”等多种有效方式强化在岗员工培训，组织新建2#制氢装置和2#化学水装置生产准备人员分批次进入炼油部制氢装置和化学水装置进行跟班学习，建立2018年新入厂员工“师带徒”培训制度，班组操作骨干与新员工签订“师带徒”协议，明确培训目标、激励措施和考核办法，加快新员工培训工作。
目前海南炼化公司正全力以赴做好人员培训、生产技术管理、试车方案编制、物资准备等各项生产准备工作，确保新建芳烃项目开车一次成功。据了解，海南炼化公司第二套对二甲苯装置及配套工程项目将于2019年建成投产，届时海南炼化对二甲苯总产能将达160万吨/年，成为中国石化最大的芳烃生产基地。
