今年以来，该公司认真落实集团公司“优化仓储资源、完善整体布局”的要求，整合集中储备库、区域储备库和供应商储备库，形成一体化的库存储备体系，构建了物资集中供应新模式，实现信息化、标准化、集约化、零库存，从而达到“效率效益”最大化。
该公司以二级物资集中采购管理模式为参考，在现有的西部钻探物流管理信息平台基础上进行二次开发，将目前在ERP系统运行的物资入库、出库、库存管理等主要业务，全部移植到智能仓储管理系统运行，将全公司积压、报废物资数据纳入系统进行管理，所有库存信息全公司共享。
该公司智能仓储管理系统与ERP系统采用数据接口技术无缝对接，数据信息即时交换，实现了ERP入库、出库信息自动通过智能仓储管理系统创建完成，提高了凭证的准确率，减轻了业务人员工作量。
该系统的上线运行，将实现采购业务全过程管理、物资全生命周期管理、综合业务全方位管理，覆盖公司机关、各单位、基层队站、供应商等各层面。
