“二区汇报:17:40分外输压力升高,导致压缩机三级排气压力高,压缩机自动停机,特此汇报。”在采气一厂生产(运行)科群里,这样一条信息弹出。
随着
气田压力进一步降低,集气站节流降温、低温分离效果变差,部分产出液随天然气进入
输气管道,管道内积液、泥沙等杂质逐渐增多,为了减小污水、杂质对管道内壁的腐蚀,优化管网运行,提高管道输送效率,9月,采气一厂按照生产计划对气田西干线进行在线清管作业。
清管作业的进行,势必会影响产量任务的完成,为扭转产量被动局面,生产(运行)科主动作为,发动全厂力量及时补充清管作业造成的产量损失。他们重点从强化运行抓时效上入手,时时跟踪清管作业施工进度,不分白天黑夜,紧盯施工作业各个重点环节,加快运行节奏,做好各项运行任务衔接工作,确保了清管作业高效安全运行。
“今天我们召开这个启动会,目的就是在保产的特殊时期要充分发挥党员的先锋模范作用,大家通过交流,找出自身存在的问题,并借鉴别人的先进管理经验,提升安全管控和服务保障能力。”在“党建工作促‘保产上产百日冲刺活动’动员会”中,该厂负责人这样说道。
针对严峻的产量形式,采气一厂党委适时召开了“保产上产”动员会,目的就是强化党员干部“一岗双责”,层层落实党建工作责任。动员会中,该厂各个管理区都做了表态发言,他们从生产管理、后勤保障、员工伙食等方面阐述了自己的管理办法,大家紧紧围绕一个“抢”字,做到工作抢干,让全区上下心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,助力全厂保气上产。
“围绕保产上产这一中心任务,我们一定要利用好全体干部员工的力量,对保产上产过程中表现突出的个人给予重奖。马上过节了,保产的同时,我们绝对不能碰触高压线。”动员会后,该厂负责人提醒道。