江门石油梁家村加
油站邻近江门新会郊区的一座油站,是十多个乡镇出入市区的交汇点,周边2公里系统外油站3个,竞争相当激烈。该站于去年8月份实施委托管理后,通过优化排班提升服务、主动走出去寻找客户、点对点优惠等举措切实做好零售工作,增量效果显著,尤其机出柴油增幅较大。截至9月30日,该站零售同比增量334吨,增幅113.1%,其中汽油同比增量199吨,增幅89.5%,机出柴油销量同比增长了133吨,增幅达186.4%。
“我们油站公路的车流量越来越多,我认为如果实施优惠,对油站的提量有一定的帮助。”在月度经营分析会上,江门石油梁家村
加油站林站长主动向新会经管部提出自已的意见。
江门石油梁家村加油站位于市区返回乡镇的必经要道,随着经济的发展,车辆不断递增,每逢下午下班高峰期,外面车流量逐渐增大。而该梁站自从公路实施交通管制后,原来路面增加了铁马,阻碍了对面车辆进入油站,对油站的销量有一定的制约,同时在油站斜对面有一座系统外油站,对油站受到较大的竞争威胁。为了吸引车辆进入,林站长及时向江门石油公司提出点对点优惠,由江门新会经管部制作优惠微文广告,组织全员将该站优惠的时间信息在微信群转发,在站的出入口则设置巨幅广告牌,将加油站优惠的信息告知过往客户,吸引了车辆客户进入油站。
“下午17-19时是乡镇人到市区务工返回家的高峰期,从今天起我们油站这个时间增加机动班,提高现场人手。”
由于江门石油梁家村加油站位于市区出乡镇的一边,高峰期通常是下午乡镇务工返回家时间段,承包人林站长根据油站的实际合理排班,将排班通知及时在站内员工微信群发布,通过及时增加人手,油站的销量逐步提升。
“邓老板,最近生意如何?现在我们的油品都有优惠。”
江门石油新长顺加油梁家村加油站做好客户档案的筛选,主动上门走访旧客户。同时密切留意油站周边商圈,主动出击开拓新客户,通过不懈的努力,开拓出一个个车队,站长的客户群越来越好,委托油站的生意也越来越好,达到提量增收的双赢目的。