为了做好国庆期间的铁路运输工作，铁路运输领导每天坚持深入运输生产现场，坐镇运输生产一线，跟踪运输生产动态，指挥运输生产组织优化，落实运输安全生产措施，协调处理各种问题，确保运输生产有序开展。

 

    他们根据运输的计划流向，按照“轻、重、缓、急”的运输策略，精心组织车源，合理安排调车作业计划，在侧重航煤、汽柴油、煤龙等大宗货物送装送卸的同时，统筹兼顾好高库存的油焦、沥青、聚乙烯等小产品抢运工作，确保站场线路的高效运用。他们加强现场作业人员密切配合，从车辆接入、分解、送洗、送装、取回、交接发运等工作入手，强化作业各个环节的衔接配合，做到行动安全快速，全力以赴提高运输作业的执行力，使运输组织更加顺畅、有序，有效地提高了运输组织的作业效率。国庆期间日均组织装卸车高达260辆，完成8.7万吨炼油化工产品供应西南市场，为公司和地方企业长周期的生产需要运送了1.79万吨的原材料。