针对影响今年装置指标落后的各项问题，沧州炼化高度重视，立项进行专题攻关，并专门成立了由总经理为组长的装置达标工作领导小组，大家集中智慧，抓住影响排名的关键指标，深入分析原因，深挖问题根源，寻求解决方案。
他们定期组织召开达标会议，确定了汽油辛烷值和收率、常减压装置换热器换热效率等10项攻关项目，对每个攻关项目都明确责任人，每月汇报攻关进度。一旦进度滞后，责任人将被考核。
针对装置能耗是每套装置的短板，也是达标工作“牛鼻子”的实际，沧州炼化要求各作业部、各专业做好节能项目排查，落实近年来达标节能工作中好的措施并进行固化。同时，紧盯能源工质报表，及时做好检查分析并进行调整。他们实施每套装置专人负责制，每天去作业部对装置运行指标进行指导，定期找专家“诊断”并解决装置运行中出现的问题。他们还积极联系石科院、SEI做装置技术改造的准备。努力优化装置运行，提升装置达标排名名次。
