胜利石化将党建工作与
安全环保过程管理有机结合,在各级党组织和党员中开展“查思想、查管理、查技术”大行动,有力提升了安全环保工作水平。
该厂通过问卷调查、座谈会等形式,全面了解各级党员领导干部在安全环保工作方面的认识,对照领导人员不担当、不作为、慢作为的十五种具体表现,进行深入查摆分析,找出思想方面的共性问题28个,有针对性地制定整改措施。
他们认真贯彻落实安全环保工作主体责任,进一步明晰本单位安全环保工作内容及职责,对工艺纪律、操作纪律、劳动纪律“三大纪律”执行情况认真自查,重点对照“各施工现场标志标牌是否齐全,提示内容是否与实际吻合;操作人员是否持证上岗;对职业病防护,一线作业人员安全防护用品是否使用或正确使用等80多项问题进行检查,整改制度类问题24项、安全类问题36个、环保类问题20多个。
该厂充分发挥生产专业委员会、设备专业委员会、工程建设专业委员会3个专业委员会的作用,技术部门重点对照盲板表查装置盲板、工艺卡片是否完整等78个技术细节进行检查;机动部门对隐蔽工程检修质量、机组类关键设备的使用等100多个问题进行专项检查;安全环保部门重点对“7+1”作业安全技术措施的制定及落实、JSA作业风险分析等进行检查,从源头上杜绝各类违章现象的发生。