潍坊分公司共运营78座加油站，2016年8月至2017年9月，已完成7座加油站的防渗漏改造工程。2017年，按照中国石油打赢绿色发展升级战的部署，潍坊分公司加大力度，从2017年10月至2018年2月，安排60座加油站投入防渗漏改造，占运营站总数的77%，数量之多、比例之高居山东销售之首，堪称“吃螃蟹”的探路者。
为了减轻加油站停业改造的“阵痛”，缩短销量恢复的“磨合期”，潍坊分公司停业改造前妥善分流客户。各加油站提前一个月，通过当面征求意见、站内海报告知、微信群里征集、电话单个联系等办法，把3.96万多名客户分流到其他运营站。
停业改造中深度维护客户。各加油站利用难得机会，采取问卷调查、专题座谈、登门拜访等措施，定向服务客户，取得良好效果。加油站防渗漏改造期间，在潍坊公司稳定消费的客户约4.121万个。
预测市场走势，潍坊公司开展“七进”活动，大力开发新客户，即进企业、进机关、进社区、进学校、进医院、进4S店、进竞争对手加油站，宣传品牌优势，展示服务特色，解释优惠政策，成功开发9750个客户。
工程改造结束，各加油站“八仙过海各显神通”，重新开业第一个月，客户回笼1.21万多个，到10月底客户总数超过9万个，比停业改造前增加1.4万个，成功实现“弯道超车”。
潍坊分公司结合工程改造，优化场地布局，提升效率效益,以工程改造为契机，在不增加投资的前提下，将5座柴汽混合站改造成纯汽油站，19座站减少柴油罐，增加汽油储量570立方米。他们在努力提升汽油销量的同时，重点关注低品号汽油客户向高毛利高品号汽油的转化，设置了98号尊享加油位、变形金刚主题宣传、95号会员体验日等活动。
