不留退路，环保目标无借口！
9月30日下午，国庆节前最后一个工作日的公司工作例会上，沧州炼化总经理周庆水代表公司将活动方案正式公布，在场所有参会人员立时就感受到了莫大的压力。
“赋予活动组织者秘书长张学博‘杀伐大权’，他认为谁活动中工作不力，说拿下谁就拿下谁！” 周庆水最后掷地有声的一句话，让大家下意识地都挺直了脊背。
让公司上下大为惊讶的是，风暴活动实施方案不仅细化了综合、技术、运行、仪表在线运维、宣传5个专业组的职责，明确了周例会通报、环保日报、超标异常信息分级推送、应急处理、宣传鼓动等工作机制，且不留任何后路和回旋余地地确定了年底前要达到的环保活动目标：企业生产区域内地面无裸露扬尘、厂区无异味、仪表限定指标无超标等，其中最醒目的目标，是不再有从新华区、沧州市、河北省直到国家层面的四级环境管理部门的违规超标通报罚款。
动真碰硬，考核处罚下狠手！
10月16日，环保风暴活动公布了启动以来的第一期考核通报。
首次考核，扣罚金额就超过了50000元，单人扣罚最高金额达到8000元。凡是涉及到环保问题，无论大事小事，都被列入考核“黑名单”。如检修设备润滑油洒落到地面上，建筑垃圾场内未全部覆盖，VOCs装置非甲烷总烃超标，动力锅炉在线颗粒物虽未连续超过10分钟但造成小时均值超标等等，各作业部主管领导均直接被扣罚。省环保厅执法检查组查出水务部厂房内有异味一项，成为此次考核的“重头”，水务部主任被扣罚8000元，加上其他人员扣罚，合计金额达到31000元。沧州东丽公司装置停工检修中外排至水处理场污水氨氮超标，两名管理者各被扣罚5000元。
考核动作之快、力度之大，沧炼有史以来前所未有。这个结果也彰显了管理层推动环保风暴“动真碰硬”的坚定信心和毅力，用实际行动向每个员工表明：本次环保风暴绝对不是搞搞形式、走走过场，而是一场实实在在的“革命”行动。
“‘环保风暴’考核动真格，处罚不留情。‘绿色革命’从干部开始，从领导做起。‘为生存而战’人人有责，不当看客。”总经理周庆水在微信平台考核通报后面的留言，更是表明了毋容置疑的决心和信心。
全员动手，自查整改无死角！
在沧州炼化环保风暴微信群内，包含几十项环保排放数据内容的报表定时发布每日更新。运行数据稍有异常，相关专业组立即协同行动查明原因，拿出整改方案落实整改措施。综合组建立完善了检查考核评价体系并严格执行；技术组组织3#炉超低氮改造等环保项目技术论证，推进项目实施并达到预期环保要求；运行组严格检查考核执行工艺、操作、巡检记录情况，做好生产运行和环保方面的技术引领，加强运行管控分析；在线仪表运维组以预推送、预维护、预报警、预调整的“四预”措施为抓手，优化预警策略，确保设备可靠可控；宣传组通过多种媒体做宣贯、树典型，营造浓厚的工作氛围，激发员工投身环保工作热情。
各作业部环保管理更加突出底线思维——炼油一部实施无边界管理，组织技术人员对罐区罐顶通气孔检尺口等逐一排查检测，制定调控氮封等专项方案，减少挥发性有机物外溢；热电部开展发电机组润滑油泄漏专项治理行动，党员、技师带头，专门对泄漏点组织技术攻关根治顽疾；质量计量中心结合活动要求，开展了“六个一、六带头”活动，定目标、谈体会、找异常、做诊断、提建议、做监督……
从转变观念到自查整改，从技术提升到专题攻关，从方案宣贯到措施落地——环保风暴在无死角拓展延伸，形成了全员动手、全员关注安全环保的良好氛围。
联动响应，齐心协力为蓝天！
“凡是涉及环保指标的操作，都要瞪圆眼睛，决不能再出现任何环保事件。”
“发现漏点、异味，一定要追根溯源、解决为止。”
“希望通过自己的大脑、双手和身心来实现绿水清山的生存环境。”在沧州东丽公司开展的环保风暴大讨论中，班组成员纷纷表达了攻坚蓝天保卫战的决心。公司从方案宣贯、参数调整、硬件保障三方面立即行动起来，与母体企业“同呼吸、共命运”。
同在沧炼大院中的华海炼化公司、渤海公司、嘉泰公司等改制单位也同步掀起环保风暴。华海炼化公司从提高政治站位、开展全流程环保调研、健全环境风险识别管控和隐患排查治理机制、监督全过程环保管理、强化环保科研开发等六方面入手。渤海公司从细化环保责任、重点部位加强特护、24小时巡检、强化员工技能培训等五方面下功夫。嘉泰公司实施社区专项治理、完善垃圾分类投放、路面洒水降尘、强化绿化监管、落实净烟设施等八项具体措施，严管理、真考核，扎实践行“一家人、一条心、一股劲”的理念，众志成城打赢蓝天保卫战。
