营造安全机制。这个队利用班组会等不间断地进行安全经验分享，加强员工设备保养机制，组织员工学习设备隐患事故案例等，做到警钟长鸣，防患于未然。
安全监督到位。这个队要求一线员工严格按照设备保养“八防”准则，自查自改。重点检查设备、维抢修车辆等基础工作，并严格执行“人机定位”管理模式。认真做好设备、人员安全工作，确保人员、设备安全时刻待命。安全培训时刻抓，规范岗位员工操作技能，加强员工安全防范意识，夯实安全环保基础。这个队结合季节特点，组织员工进行各种工况下的应急演练，切实提高岗位人员的应变能力和事故处置能力。
据了解，这个队通过“三步走”管理法，全面提升了设备的利用率和完好率，进一步夯实维抢修队遇突发事件，设备能够拉得出、用得上、打得赢的好局面。
