销售商品由一盒向一条转化、一瓶向一箱转化、单品向组合转化，有效促进销售金额的提升。通过满额用劵、网红饮料打包销售等方式，锁定顾客的后续需求，提升员工销售自信，不断扩大非油销售；并确保一单一结，不集中结账。
台安五站根据节日、季节的变化打造温馨的销售氛围，给进站顾客带来愉悦的购物享受；结合本站实际制定的薪酬二次分配办法，有效地实行油非绩效考核，科学调整员工激励政策，鼓励员工通过多卖非油获得更多的收益；针对不同客户需求，制定不同的销售策略，并将非油销售从店内延伸到站外，满足客户的不同需求，维护客户关系。因时而变、因势而变、因人而变，有效提升油非转换率。
走进台安五站，处处呈现员工精心的布置。他们精心制作的“商品身份证”，用图文并茂的方式展示出商品卖点和品牌形象，让商品自己“说话”。同时，员工会开口、巧开口，商品的卖点、性能及价格等心中有数，根据不同客户群体，有目的地进行推介。
