面对即将到来的冬季高峰供气期，采气一厂党员干部及各岗位员工严格履职尽责。领导干部多次深入联系点，了解集气站生产及设备运行情况，并进行安全检查，明确集气站冬季生产安全运行要求。同时，该厂牢固树立产量意识，多次召开生产计划会，按天明确天然气生产任务和产能建设任务量，依据考核指标进行奖惩。
自9月启动“百日会战”以来，采气一厂员工就积极奔赴在保产上产的路上，针对冬季保供任务重和可能出现极端天气等情况，该厂组织人员对集气站设备进行全面维护保养，提前调试注醇泵量程，对集气站、井场、单井道路展开拉网式排查，发现问题及时解决。在此基础上，开发研究所充分发挥“技术龙头”的作用，扎实做好对高产井、低产低效井、大产水井、严重积液井等重点井的管理和措施工作，有效挖掘老井潜力，合理开采老井，不断提升单井产量。
入冬以来，采气一厂坚持“四级”巡检制度，从场站到气井全覆盖；采用压缩机“双机”运行提产量，最大限度发挥气井产能。安全生产从细节入手，气井管理从稳产入手，各采气管理区采取“望闻问切”“精细良方”“以点绘面”等方式，落实现场监督与监管，保证人员、设备配套完善，扎实推进“不冻坏一台设备，不冻堵一条管线，不因冬防保温工作不到位而影响正常气井生产”防冻保温工作。各生产单位精细做好阀门、法兰、管线等关键部位防冻保温，为装置、设备加穿“棉背心”“防护服”。加强实施技术措施，通过实施连续油管冲砂、泡排、气举等措施，奠定了冬季生产高峰期平稳运行的基础。
通过调研，本着“以最少的投入获取最大产能建设效益”的原则，下一步该厂拟计划改变产建新模式，改造井和新打井按就近原则接入已有管道，这样不但节约了大量的土地征借及建设费用，避免了大规模施工中可能存在的安全风险，而且节约了大量的土地征借、办理手续及地面工程的施工时间，大大缩短了建设周期。
