随着冬季的来临,
中原石化装置面临着寒冷低温恶劣天气的考验。为此公司从管理上入手。提早动手,认真落实
防冻防凝工作。
各装置按照班组承包,责任到人,装置全面负责的原则,要求当班人员每天检查现场防冻防凝点,做到防冻防凝无盲区、无死角。对于重要设备,容易出问题的部位,做好巡回检查,早做计划,早做准备。尤其是关键液位,要求落实在实处,根据夜班温度低的情况,定点调整液位设定参数,保证室内真液位,真指示。
各装置制定防冻防凝措施,实行领导承包制,每个区域分别由各区域负责人及本区域成员检查落实,对现场进行地毯式的检查确认。从裂解炉到原料预处理,从给气点到排凝点,从阀门开度到伴热管线低点,一丝不苟,不留死角,逐项确认,发现阀门开度小、排凝效果差的立即整改,确保每一条管线,每一个储罐安稳过冬。
装置要求加强巡检力度,增加巡检时长,做好闲置管线吹扫置换,及时加盲板隔离。加强停用改造设备施工管理,防止施工设备出现受冻现象,细致检查阀门管线有无冻裂情况,室内及时关注各个重要参数变化情况,对于过程报警也不能麻痹大意,必须深究其原,做到有预防、有措施。同时车间要求交接班时,防冻防凝工作必须交接清楚,每个班组必须及时做好防冻防凝工作台账。另外车间还从防冻防凝影响安全生产的角度,大力宣传,强化职工防冻防凝意识,使职工在思想上有了打好这场硬仗的准备。为装置冲刺高产量保驾护航。