安全生产关
“年底了，保生产更得保安全。”在四季度安全检查的路上，该厂安全总监这样说道。
不怕千日紧,只怕一时松。采气本身就是一种高风险作业，加之越冬生产带来的巨大压力，无疑要求从业人员更要高度警惕 “第四季度”现象，提高认识严格管理，压实责任消除隐患，毫不松懈地抓好安全生产。
年末，各项工作接踵而至、千头万绪，如何保证安全不出事故是采气一厂各项工作的重中之重。结合冬季生产特点，各集气站严格执行生产调度指令，按计划方案为采气管线、设备注入甲醇已防冻堵现象发生，并将气井管理落实到个人，对重点管线、设备、装置施行“特护”管理；以厂、区部、站三级管理模式，联动管理，齐抓共管。并根据周检、月检公示安全防范、现场监督重点，将冬季防范措施落到实处。
据了解自进入四季度以来，各类自检自查及安全检查，共查出隐患百余项，整改率100％，避免了各类事故发生。同时，该厂不定期召开承包商安全教育培训工作，不断增强承包商员工安全意识、防范意识、风险辨识能力。
“怎么时不时有一股油气的味道。”输气队员工周军伟在巡检中闻到了异味。如果没有严格的规定和员工“我要安全”的防范意识，当时只是敷衍地用可燃气体检测仪做下外测，那一场严重的泄露事故就将发生，对企业造成无法弥补的损失。
生产任务关
按照全年的生产任务，目前采气一厂正采取倒排生产计划方式，强化责任分解与督办落实，一把尺子量到底，旨在高质量完成全年目标任务。
面对老井稳产困难、新井上产慢、天气寒冷等不利因素，采气一厂多措并举，各生产部门积极深入基层，现场落实产能建设、措施施工、二期增压等工作开展情况，加快小修、措施和产能建设施工进度，加强各项施工手续的办理工作。目前，各项施工作业正按计划有序进行，有望在年底前提前完成各项计划施工作业，为产量任务完成奠定基础。
“百日会战”已进入攻坚阶段，采气一厂进一步强化产量意识，适时与各采气管理区签订完成产量任务“军令状”，全力以赴攻坚克难，确保完成全年生产任务。技术人员多次深入基层深挖产量潜力，再次担当重任。并不断加密核实现场生产资料，及时发现异常井、故障井。调整分析频次，从日分析变成两小时一分析，做到精准挖潜。
同时，采气一厂着力加快气田产能建设，加紧推进天然气钻完井及压裂试气工作，力争新井尽快投产，并提前做好冬季天然气保供工作。进入年底冲刺关键时期，全厂员工没有丝毫懈怠，全力以赴保生产。
员工暖心关
“你们采气一厂确实有大单位的风范，不仅生产管理到位，而且员工的暖心工作也做得很好。”当员工深夜完成抢修后，热乎乎的夜班饭送到现场后，外聘单位的负责人说道。
在“百日会战”中，面对严峻的生产压力，采气一厂党委要求各级党组织应主动沉下去积极开展走访、慰问等活动，将组织的关怀与温暖及时传递到基层一线，保证干部员工以饱满的工作热情打赢年终冲刺攻坚战。
他们通过开展党政主要领导基层接待日、沙柳爱心帮扶计划等活动，共收集整理基层员工反映共性问题17项，目前已落实解决14项，剩余3项均在有效推进中。
行百里者半九十。要想年末圆满收官，把好“三关”势在必行。
