四建公司职工在仪征化纤PTA装置氧化尾气治理项目的管道、设备、电气仪表等专业相继进入到紧张的施工收尾阶段，正当各专业施工有序进行时，项目部接到业主要求PTA装置氧化尾气治理项目P2单元比原计划提前开车的紧急通知。
项目部迅速召开动员会，严格按照业主要求的时间点，关上后门倒排工期，层层分解落实任务，确保P2单元关键节点目标如期完成。同时，项目经理、副经理盯在现场协调指挥，及时解决施工过程中出现的新情况新问题。各部门齐心协力做好重要支撑工作，一是做好现场安全巡检工作和站旁提醒工作，杜绝违章作业和违章指挥现象，确保员工人身安全；二是及时与业主和甲方材料库联系，确保缺口材料第一时间送到现场，保证各工序作业不间断；三是坚持质量“三检制”和管道焊接质量跟踪检查工作，保证项目工程质量始终在受控状态。参战的全体员工一方面克服现场作业狭窄和冬季施工等不利因素，发扬公司一鼓作气连续作战的铁军精神加班加点赶工；另一方面严格按照项目制定的节点目标和“尾项”清单，进一步细化工作量到岗到人到天，在保证安全的前提下加快施工进度，确保当天任务当天完，不完不收工，力争以小节点保大节点，实现PTA装置开车一次成功。
