四川销售在冲刺千万吨目标的过程中，四川省政府要求全省加油站防渗改造年底前全部完成。纯枪增量和改造损失矛盾空前。
四川销售背水一战，将经营思维根植于加油站防渗改造，突出量效结合，最大限度降低停业损失。截至10月31日，四川销售防渗改造项目已改造投运194座，总实施进度突破40%，在改造项目峰值突破200座的同时，同期销量仍领跑千万吨计划进度。
守住销量着实不易。四川销售靠的就是从“全流程诊断、方案制定、计划安排、停业实施及投运创效”的“五位一体”全过程管理出发，合理安排计划，让有增量的项目早实施、早创效；同时结合运营天数管理，错峰错季安排项目实施，将项目安排在3月、6月等销量低谷期集中开工，倒排计划，在计划中找增量。
四川销售还利用电子券、加油卡等营销手段，对改造站进行点对点分流和回流，抓住机遇吸引新客户，并在自身改造时守住销量。国庆期间，四川销售结合旅游路线错峰停业开工，挽回销量1145吨。
内江销售蓝盾加油站停业前日均销量达45吨。为减少改造停业损失，加油站结合场地优势采取隔离施工的方式，零售部门负责经营区，工程部门负责施工区，全站改造停业时间仅3天，挽回销量损失约5000吨。
巴中销售、岷江销售、宜宾销售、绵阳销售在改造期间通过设置橇装设备，保证加油站正常经营，5个项目总计停业时间低于20天，贡献销量超3000吨。
