变电所框架能否按照计划工期建成，是两装置土建施工的关键，十建对此高度重视，加大组织协调力度，做好钢筋、木板材、商品混凝土的采购计划与供应，确保图纸、施工所需三大主材预期而至，并充分做好人力机械调配，加强安全、质量管理，为两变电所施工保驾护航。

 

    面对年底两变电所主体完成的“百日会战”总控目标，十建采取封死后路、计划倒排措施，详细编制三周滚动计划并责任到人，以日计划的完成，保周计划的实现。施工队更是早出晚归中午不休息，每天抢干十几个小时，在队与队、两变电所之间，开展了比安全、质量、进度的“百日会战”劳动竞赛，施工景象日新月异，多次受到业主监理、承包商的表扬；特别是在长63.5米，宽29米，高3.7米的EVA变电所一层框架平台浇筑中，全体施工管理、作业人员连续奋战十八个小时，一直挑灯浇筑到次日凌晨一点多钟。

 

    就这样大家群策群力拼抢，最终使两座变电所一层框架平台施工，比计划提前三天实现了中科炼化“大干100天”施工控制点。