这56名采油工是随机抽取的，考核的内容包括岗位应知应会理论笔试、班站基本情况提问、技能操作口试等环节。
该厂“人人达标”验证评价工作，从11月21日开始到12月3日结束，采取到班站验证、利用开会时间集中验证、与有关人员交流等方式，分别对三个采油管理区、集输大队、注汽工程部的采油工、集输工、热注运行工三个工种随机抽取的244人进行了验证。依据该厂今年达标标准，244人全部达标。
循序渐进，建立“人人达标”长效机制
“信息化的广泛应用对业务流程、现场管理等方面带来新的冲击，外创市场需要一批技术精湛的操作员工，这对操作岗位人员技能提出了新的要求。”采油二厂有关负责人说出了开展“人人达标”活动的初衷。
采油二厂一向重视操作岗位员工技能提升工作，多年来，在基本功训练上下功夫，完善了员工培训制度，建立了员工练兵场，形成了岗位练兵、成长成才的长效机制。近5年来，该厂先后有54人获得油田“技术能手”, 3人获得省部级技术能手。
为建设一支适应岗位和企业发展需要的操作技能队伍，该厂决定从今年7月底开始利用3年时间，持续开展操作岗位“人人达标”活动，立足岗位练兵、基本功训练，制定符合实际、贴近岗位技能要求的达标标准，逐年完善达标内容，提升达标标准，全面提升员工的技能操作水平，打造一支高素质的操作人才队伍。
“按照‘培训、评价、补强、提升’周期性循环的思路，我们规定达标分数今年为60分，明年为80分，2020年为90分。”该厂培训部门负责人介绍。
该厂“人人达标”活动主要围绕采油工、集输工、热注运行工3个主体工种开展，达标标准和内容由岗位基本情况、岗位应知应会和岗位操作技能三个模块组成。厂培训部门结合实际，制订了各工种达标的具体标准、内容和考核办法。
该厂要求把“人人达标”教材纳入日常培训“四个一”之中，在岗位上学习，在学习中提升，突出实用，见到实效，使学习工作化，工作学习化。
八仙过海，基层“人人达标”各显神通
“如何判断抽油机常见故障？”9月13日下午，该厂古城采油管理区第六期周四课堂准点开讲。
古城采油管理区制订人人达标实施方案，利用周四课堂，管理区10几名技师轮流授课，为采油工讲解“标准化操作规范”“典型施工图”等岗位基本情况和操作技能。
“技师们讲的全是采油工题库里的内容，每次技师提问，学员争着抢答，场面可火了。”参加周四课堂的高级采油工穆广朝一个劲点赞。
“人人达标”活动已推出，就得到各基层单位的高度重视，基层单位以“每天进步一点点，一年一个大进步”的理念，以新班组建设的“日学、周练”为平台，细化理论学习，强化实操训练，逐步提升前线班站人员的综合素质，深受基层员工的欢迎。
集输大队利用安全例会、微信群、班前班后会广泛宣传，将“人人达标”与岗位练兵、日常培训、师带徒相结合，营造“人人达标”的良好学习氛围，引导职工立足岗位学技能。
新庄采油管理区各运行班排出“人人达标”活动运行表，在“新班组建设活动”中加入“人人达标”内容，员工相互提问、抢答，寓教于乐，加深记忆。
井楼采油管理区实行技师承包班站，技师深入班组，现场辅导、现场提问、现场答疑，使员工全面了解岗位基本情况、掌握岗位理论知识、熟练实际操作技能。
注汽工程部开展了“我来当讲师”和“我来当主操”两项活动。“我来当讲师”就是让员工上讲台，讲述题库案例，如何判断分析，如何排除故障，加强相互交流，激发自主学习。“我来当主操”主要是让员工参与调整锅炉参数、处理故障，提高了全员技术水平。
考核验收，保证“人人达标”一个不少
9月27日，采油工技师黄毅到古城采油管理区17号计量站，对王彩虹进行油压压力表更换操作考试。
古城采油管理区把“人人达标”验收考场前移，组织技师团送考上门，既不影响正常生产，又做到人人达标一个不少，倍受一线职工欢迎。
该厂“人人达标”活动按管理主体实行分层级验收，员工通过学习培训，达到岗位技能标准要求后，个人提出申请，基层班站实行逐人验收；基层班站验收合格后，向上级提出验收申请，三级单位对班站整体进行验收；三级单位全部验收合格后，向厂培训中心提交活动开展情况总结和验收情况，厂培训中心组织验证评价小组，对各三级单位进行抽查验证，对活动开展的质量和效果进行验证评价。
11月中上旬，该厂基层单位对1134名操作员工进行了“人人达标”验收，达标率100%，其中85分以上的617人，优秀率54%。
11月21日，厂培训中心牵头组织的“人人达标”验证评价小组，到各基层单位考核验证，经过两周时间，抽查验证244人，达标率100%，其中85以上128人，优秀率53%。
“今年的‘人人达标’活动只是人力资源开发的一种尝试，下步我们要总结经验，查找不足，补强短板，力争培养出更多的优秀技能人才，为我厂扭亏脱困提供人才基础。”该厂有关负责人说道。
