随着华北油气分公司建设油气田的稳步推进，勘探开发项目也日益增多，承包商队伍便渐渐进入华北市场。由于承包商队伍能力水平参差不齐，面对承包商施工过程中屡查屡改仍然存在的低、老、坏问题，华北监督通过监督日报研判，持续梳理内部核心业务流程，不断优化监督和管理结构，进一步细化风险管控和责任清单，全面压实业务属地管理双重责任。
针对项目验收关，华北监督坚持“谁验收、谁负责”的原则，规范监督验收流程，落实验收主体责任。“资质、证件、设备”符合性检查；入场设备“机具确认”；人员进行“能力测评”，防止“高资低能”。截止到目前，他们共组织各专业开工验收1037井次，一次通过验收1024井次，二次验收开钻13井次，通报检查问题4030个，标准化开工程度大幅度提高。
针对作业关键环节，华北监督规范现场监督直接作业监管，对钻井、试气、压裂、试压等作业风险较高的施工过程进行旁站，严厉“五个必须”。紧盯设备检测、现场安装及预案演练三关，严把坐岗、灌浆及试压三项制度执行。日前巡井排除隐患违章2808个，驻井排除隐患违章3057个，处罚2支承包商基层队严重违章问题，对4家承包商进行了通报批评，现场较大隐患、严重违章问题整体下降趋势明显，现场施工安全平稳运行。
针对油田化学助剂质量检测，服务绿色油气田建设，采取入井材料全覆盖入库抽检，并开展飞行抽检。重点关注新产品、试验性产品的质量检测，增加抽检频次和抽样点位。目前他们共检测各类助剂材料样品631个，合格629个，不合格2个；完成大牛地、杭锦旗、鄂南和宁东等工区水质监测6569项、大气432项、噪声412项，为环境保护、质量评价、建设绿色油田提供数据支持。
他们通过开展“三针对”专项检查活动，累计检查出隐患、违章及问题“万余项”，并落实了跟踪整改，为油气田优质高效、安全环保发展奠定了坚实基础。
