明年1月1日起，全国范围内将执行国Ⅵ油品标准。为落实好集团公司2018年重点工作，西北销售充分发挥“产销金桥”作用，在各炼销企业的大力支持下，克服油品库存量大、管道置换周期长、质量控制难、部分省区提前升级等困难，精细组织，周密安排，顺利完成汽、柴油双品种同步置换。
今年年初，西北销售结合历次置换经验，抽调专业人员组成置换运行小组，分品种、分地区、分炼厂、分管道详细编制《国Ⅵ油品升级置换方案》，结合西部地区成品油运输结构，确定了以3条长输管道和沿线各炼厂、站库为主线，由西向东顺序置换的运行思路。
4月起，提前启动新疆地区置换，为下游置换争取时间。在兰郑长管道置换中，针对油品种类多、覆盖范围广的特点，创造性提出“3+6”交替置换思路，即车用汽、柴油及乙醇调和组分油3类油品6个标准交替置换，相当于完成3次兰郑长全线置换，为长输管道多品种输送积累了宝贵经验。
西北销售编制《国Ⅵ油品升级置换操作手册》，详细排查油品质量，多次实施掺混实验，协调炼厂提高质量富裕度，加密管线和储罐取样化验频次，确保安全置换、质量达标。
西北销售还把油品置换融入产业链运行优化中，4月利用有限的国Ⅵ柴油，提前实现了兰郑长管道兰州至咸阳段置换，节约运费近2亿元。
在上下游企业的通力配合下，共完成中西部13家炼厂、近9000公里管道、近万座加油站的国Ⅵ油品升级置换。置换油品655万吨，实现了零安全操作事故、零降品，高质量完成了国Ⅵ油品置换任务。
