加强集约化采购, 提高物资采购效率。针对公开招标项目物资，采购物资范围采用“需求数量+N”方式，与中标厂家签订框架协议，平均缩短物资采购周期50天。密切跟踪分公司二级物资采购，截至目前已委托物资公司完成仪表管阀件、防爆灯具等32项框架协议签订。加强平库利库，提高仓储管理水平。平库物资共计77项，平库物资金额共计216.66万元。完成了高磨二期重庆气矿、川东北气矿平库调用管材ERP转储工作。同时完成北1、北2集气干线等管材结算、转储账务入库工作，结算金额7213.41万元。加强策划编制，提高采购程序进度。开展集输工程站内工艺阀门及管配件等长周期物资需求计划及技术规格书编制工作，及时编制高磨二期采购运行大表、采购预警运行大表，加快需求物资采购策划编制及审批进度。加强生产管控，提高物资质量安全水平。组织专业人员多次赴天钢、河南新开源管道配件有限公司，就物资生产质量、生产进度等事宜开展对接检查。严把管材生产关、质量关、安全关，并开展非标设备生产对接，严格执行高磨二期工程入库物资检测方案，确保新购物资质量。
西南油气田高磨二期“四加四提”优质保供
日期：2018-12-28 来源：中国石油报 作者：闫洪
截至12月20日，高磨二期集输工程接收项目采购计划113份共计3126项物资需求，西南油气田高磨二期项目部通过“四加四提”，已完成2687项物资采购，订货率达86%。
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